公司檢修工作正在如火如荼進(jìn)行著，物資采供部深耕集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”，以“零延誤、零差錯、零浪費(fèi)”工作為主線，通過高效協(xié)同的作業(yè)流程和踐行綠色環(huán)保發(fā)展理念，全力推動物資管理水平不斷提升，奏響保障生產(chǎn)與環(huán)保增效的雙重樂章，以實績實效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

在檢修現(xiàn)場，該部門物資裝卸人員以高效協(xié)同的作業(yè)方式，確保物資裝卸工作有條不紊地進(jìn)行。在氣化爐旁，叉車司機(jī)熟練操控機(jī)械臂，精準(zhǔn)勾取塊狀物料，配合指揮人員的手勢引導(dǎo)，將重達(dá)數(shù)噸的物料穩(wěn)穩(wěn)放置在指定位置；在物資堆場，吊車則化身“空中擺渡人”，通過鋼索與吊鉤的默契配合，將各種大件物資如“提線木偶”般輕盈轉(zhuǎn)運(yùn)。所有現(xiàn)場作業(yè)人員頭戴安全帽，身著勞保服，在作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行安全流程，查設(shè)備狀態(tài)、查防護(hù)裝備、查作業(yè)環(huán)境，確保每一次裝卸都在安全規(guī)范中運(yùn)行。這套標(biāo)準(zhǔn)化流程讓貨物周轉(zhuǎn)效率提升40%，有效保障了各項物資的“零延誤”供應(yīng)。

在庫房內(nèi)，管理員們是生產(chǎn)物資領(lǐng)取環(huán)節(jié)的“把關(guān)人”。為了確保檢修人員能夠及時領(lǐng)取物資，他們換位思考，提供更好的服務(wù)，每天，他們保持與檢修現(xiàn)場人員同時到廠和離廠，每當(dāng)領(lǐng)料人員手持單據(jù)匆匆趕來，他們立刻進(jìn)入“高速運(yùn)轉(zhuǎn)”狀態(tài)；雙手快速翻閱單據(jù)，目光如炬般核對物料編碼名稱、數(shù)量與領(lǐng)用部門，手指在庫存管理系統(tǒng)上飛速敲擊，確認(rèn)庫存狀態(tài)。對于急需物資，他們迅速鎖定貨架位置，帶領(lǐng)領(lǐng)料人員直達(dá)貨位；遇到體積較大的備件，便協(xié)調(diào)叉車進(jìn)行精準(zhǔn)搬運(yùn)。在發(fā)放物資時，他們會耐心提醒注意事項。發(fā)放完成后，第一時間更新庫存臺賬，用新的庫存數(shù)量標(biāo)識替換舊標(biāo)簽。在大檢修高強(qiáng)度物資領(lǐng)取需求下，他們?nèi)站幚眍I(lǐng)料單超40份，憑借嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，實現(xiàn)物資發(fā)放“零差錯”，有力支撐著檢修工作與生產(chǎn)的無縫銜接。

廢舊物資回收則是物資采供部的另一塊“攻堅陣地”。面對現(xiàn)場的爐磚、廢舊設(shè)備和鋼材等物資，都在第一時間按照物資分類回收至指定區(qū)域。同時對回收物資及時做好物資標(biāo)識、登記臺賬，實現(xiàn)廢舊物資從回收、存儲到處置的全流程管控。目前已回收物資預(yù)計100余萬元，真正實現(xiàn)了過好“緊日子”，把“垃圾變資源”的價值轉(zhuǎn)化。

該部門負(fù)責(zé)人表示，未來將通過優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)等手段，持續(xù)提升物資管理水平及工作效率，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。