今年以來，渭化公司紀(jì)委緊扣陜煤集團(tuán)巡視整改工作部署，實(shí)施“三抓三強(qiáng)化”工作機(jī)制，推動(dòng)巡視整改從“紙面”直達(dá)“實(shí)踐”，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀(jì)律屏障。

抓責(zé)任鏈條，強(qiáng)化參謀助企效能。公司紀(jì)委聚焦監(jiān)督首責(zé)，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、紀(jì)委牽頭、部門聯(lián)動(dòng)”的整改責(zé)任體系。協(xié)助黨委制定《巡視反饋意見整改方案》，建立“問題清單+整改清單+進(jìn)度臺(tái)賬+銷號(hào)臺(tái)賬”四位一體閉環(huán)管理模式。按照“分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、責(zé)任部門主抓、紀(jì)檢部門督辦”原則，將51項(xiàng)整改任務(wù)、106條整改措施精準(zhǔn)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及12個(gè)責(zé)任部門，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確保整改工作責(zé)任明確、推進(jìn)有序。

抓自查自糾，強(qiáng)化標(biāo)本兼治成效。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”有機(jī)統(tǒng)一，公司紀(jì)委將巡視反饋問題整改與巡察成果鞏固深度融合。圍繞“一崗雙責(zé)”落實(shí)、日常監(jiān)督效能、自身建設(shè)等方面深入自查，共認(rèn)領(lǐng)問題7項(xiàng)，制定整改措施14條。截至目前，已建立健全《構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合工作機(jī)制實(shí)施辦法（試行）》等監(jiān)督制度4項(xiàng)，完成紀(jì)檢干部專題學(xué)習(xí)活動(dòng)3次，開展明察暗訪、專項(xiàng)檢查2次，推動(dòng)監(jiān)督效能全面升級(jí)。

抓跟蹤問效，強(qiáng)化整改成果轉(zhuǎn)化。將巡視整改納入政治監(jiān)督“必查項(xiàng)”，構(gòu)建“政治督查+專項(xiàng)檢查+回頭看”的立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。通過查閱整改臺(tái)賬資料、座談?wù){(diào)研等方式，全面掌握整改進(jìn)展和成效。截至目前，已完成整改銷號(hào)3項(xiàng)，階段性成效顯著8項(xiàng)，其余40項(xiàng)按計(jì)劃有序推進(jìn)。

下一步，公司紀(jì)委將深化政治督查與“一季一抽查”常態(tài)化機(jī)制，強(qiáng)化整改成效評(píng)估，以“釘釘子”精神推動(dòng)巡視整改工作向縱深發(fā)展，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。