清明節(jié)將至，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，筑牢節(jié)日期間安全生產(chǎn)防線。4月3日上午，公司總工程師馬軍忙帶隊(duì)深入尿素車間開展節(jié)前安全專項(xiàng)檢查，安全環(huán)保部及車間相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

檢查現(xiàn)場(chǎng)，馬軍忙首先聽取了尿素車間主任王濤對(duì)造粒塔尾氣治理項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、施工組織安排和當(dāng)前存在的主要問題。隨后，他深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工質(zhì)量、人員管控和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，特別對(duì)造粒塔十三樓土建施工區(qū)域混凝土強(qiáng)度等關(guān)鍵指標(biāo)提出明確要求，叮囑施工單位要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程安全可靠。

隨后，馬軍忙詳細(xì)詢問了尿素裝置聯(lián)鎖系統(tǒng)投運(yùn)情況，并結(jié)合重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行提出要求：“車間要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾，對(duì)工藝聯(lián)鎖的完整性、可靠性進(jìn)行系統(tǒng)性驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問題必須立即整改并如實(shí)記錄。重大隱患治理絕不能搞‘迎檢式整改’，要壓實(shí)日常管理責(zé)任，主動(dòng)暴露問題才能真正解決問題！”

在現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)上，馬軍忙就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作必須層層分解、人人有責(zé)，堅(jiān)決杜絕責(zé)任“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。要建立并完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核清單，逐級(jí)明確安全生產(chǎn)職責(zé)，形成閉環(huán)管理。班組長(zhǎng)要每天檢查組員履職情況，技術(shù)人員要嚴(yán)格落實(shí)“一日兩上崗”制度，車間每周要對(duì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，切實(shí)做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”。對(duì)履職不到位的現(xiàn)象，要堅(jiān)持“見人見事”原則，嚴(yán)肅考核問責(zé)，真正把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。

以此次檢查為契機(jī)，尿素車間將進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全職責(zé)，做好大檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保檢修工作安全高效完成，為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。