3月5日下午，公司副總經(jīng)理張安平帶隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展兩會期間安全生產(chǎn)檢查，彬州公司安全環(huán)保部及生產(chǎn)車間相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

在乙二醇車間，檢查組先后檢查了乙二醇合成裝置、酸堿罐區(qū)以及乙二醇中間罐區(qū)、丙烯罐區(qū)、DMO合成裝置3個重大危險源裝置。在丙烯罐區(qū)，張安平就丙烯卸車流程、工藝報警處置、丙烯儲罐注水系統(tǒng)等全流程進(jìn)行了全面檢查，就丙烯罐區(qū)外部歷次檢查的問題的整改落實情況詳細(xì)詢問了相關(guān)人員，同時就配套的滅火器材、洗眼器等安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。

關(guān)于兩會期間安全生產(chǎn)管理以及各項安全管控措施有效落實工作，張安平強(qiáng)調(diào)，在全國兩會重點時段，彬州公司要嚴(yán)格按照各級監(jiān)管部門和集團(tuán)公司管理要求，非必要不開展特殊作業(yè)，確需開展的嚴(yán)格落實升級管控要求，各專業(yè)牽頭組織開展專項檢查，針對檢查問題完成閉環(huán)整改，同時重點關(guān)注生產(chǎn)裝置運(yùn)行管理、設(shè)備設(shè)施 “帶病”運(yùn)行、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、現(xiàn)場跑冒滴漏、?；穬Υ婧脱b卸管理、檢維修安全措施落實、人員勞動紀(jì)律及“三違”情況、建設(shè)項目施工安全等方面存在的問題。他強(qiáng)調(diào)，公司各級人員要加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位24小時值班值守制度，公司應(yīng)急救援隊伍和消防隊要24小時保持備戰(zhàn)狀態(tài)，做到險情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。