日前，公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議為今年的安全生產(chǎn)工作指明了方向：安全工作要將功夫下在事前和平時(shí)，在消除和降低行為安全、過程安全上的隱患和風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，推動(dòng)公司安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。制氣車間作為生產(chǎn)一線單位深知其重，深刻領(lǐng)會(huì)公司安全生產(chǎn)要求，深耕安全“預(yù)”文化。近日，為“小黃人”移動(dòng)式四合一氣體檢測儀“轉(zhuǎn)正”，則是車間落實(shí)安全“預(yù)”文化的代表舉措之一。

移動(dòng)式四合一氣體檢測儀可以同時(shí)對氧氣、可燃?xì)?、硫化氫和一氧化碳進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測。進(jìn)入生產(chǎn)一線，人手配備一臺(tái)檢測儀便從源頭上為每一位職工的安全上了一道保險(xiǎn)，同時(shí)也對一線生產(chǎn)工作環(huán)境進(jìn)行了全過程監(jiān)控。安全“小黃人”配備到位了，但如何讓它真正發(fā)揮作用成為新問題。面對這個(gè)問題，車間四步走讓“小黃人”在職工中有了安全正式編制。第一步，做好宣傳，讓職工真正了解到檢測儀的巨大作用，對自身的安全重要性，讓職工從心底里接受它；第二步，做好督促，車間例會(huì)、交接班會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢測儀在工作中的佩戴要求；第三步，做好抽檢，車間管理人員、安全員每日做好檢測儀佩戴情況抽檢，及時(shí)糾正；第四步，制度約束，管理人員將抽檢情況進(jìn)行匯總，與每月職工獎(jiǎng)懲掛鉤。

經(jīng)過一段時(shí)間的努力，“小黃人”已在該車間職工中轉(zhuǎn)為了正式編，但為了更進(jìn)一步將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，該車間交接班會(huì)抽查職工對于當(dāng)日特殊作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)情況；重大操作安全管控微信群上線；每日安全員安全隱患隨機(jī)查，每周車間安全隱患專項(xiàng)查等安全措施也已陸續(xù)走入日常安全生產(chǎn)管理工作中。車間力爭將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，與公司安全工作要求達(dá)到同頻共振。