根據(jù)公司生產(chǎn)裝置年度任務總體規(guī)劃，三期甲醇裝置計劃將于5月3日進行停車檢修，此次春季大檢修及停開車時間預計25天。

為了保障此次檢修順利進行，公司成立了2023年三期裝置計劃檢修指揮部，結合本次檢修任務實際，細化分工、定人定責；生產(chǎn)部每月組織召開三期大檢修專題推進會，會上通報備件到貨和驗收情況、檢修力量準備情況、外協(xié)單位確定情況、檢修方案完成情況，協(xié)調解決存在問題和難點；車間重點項目負責人組織召開桌面推演會，參照檢修方案、前期準備、停車隔離等要求，讓每位參檢人員做到對所屬裝置檢修方案和檢修內容做到心中有數(shù)。

此次春檢，工期緊任務重，生產(chǎn)部要求各參檢單位要超前謀劃，通過細化檢修方案、量化檢修任務、精確掌控各檢修環(huán)節(jié)，大力推進精細化管理，確保檢修工作推進有序。一手抓安全，從人員入場源頭把關，嚴格執(zhí)行隔離檢測要求，杜絕無手續(xù)、無教育人員入廠；另一手抓審核檢查一對一，精細化流程監(jiān)督，防止“漏網(wǎng)之魚”出現(xiàn)。在人員配置、物資準備方面，務必堅持求精求細，努力營造出管理到位、流程規(guī)范、作業(yè)標準的良好氛圍，為安全、優(yōu)質、高質量地完成檢修任務奠定基礎。

截至4月底，在全公司所有裝置范圍內共涉及計劃檢修項目約2000余項，機電儀配合后期的三期裝置獨立運行隔離甩頭項目39項。按照年度生產(chǎn)任務總體規(guī)劃，此次春檢結束后將為今后三期裝置的獨立安全經(jīng)濟運行提供有力保障，為公司后期的就地改造項目鋪平道路。