自2023“作風提升年”主題課開展以來，渭化公司高度重視、嚴密部署、上下一心圍繞各項任務目標迅速推進，生產(chǎn)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)步向前，以高度的責任感與使命感推動“作風提升年”活動走穩(wěn)走深。

夯根基，提作風

今年以來，各部門、車間陸續(xù)開展了面向全體人員的作風整治活動，錨定“強素質(zhì)、提能力、轉(zhuǎn)作風、守紀律”的年度目標。各單位結(jié)合崗位實際情況，積極開展應急演練、桌面推演，以“實戰(zhàn)化”狀態(tài)全面做好安全事故預防及應急處置準備工作；定期開展專項摸排和綜合檢查，營造出風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；有序開展大討論、警示教育、組織生活會、談心談話及日常性監(jiān)督等各項活動，提高全員思想認識，有效提升全員工作作風，為完成全年各項任務目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

抓學習，重實干

作為化工企業(yè)，安全環(huán)保是重中之重，安全教育要放在第一位，各部門組織學習 《安全生產(chǎn)十五條措施》專題片、《危險化學品典型事故案例警示教育宣傳片》以及《員工安全生產(chǎn)法律知識普及宣教片》等警示教育片，有效提高了全員的安全意識、責任擔當。2022年公司實施了暢通職工晉升通道、收入與貢獻掛鉤、職務與業(yè)績關(guān)聯(lián)的全新模式的人力資源管理體系，這激發(fā)了全體員工的干勁和調(diào)動了學習的積極性。巧借東風添作風，生產(chǎn)部和車間組織員工開展形式多樣的全員全崗培訓課程、技術(shù)交流討論會和“師帶徒”等活動，不斷提升操作技能、個人素質(zhì)，增強工作作風。

化風險，保生產(chǎn)

2023年2月22日，F(xiàn)1301-1#和4#氣化爐運行均已達上限，生產(chǎn)部為降低兩臺氣化爐對裝置負荷的影響，統(tǒng)籌安排、積極協(xié)調(diào)推進合成車間、修造部、計控電儀部等相關(guān)部門對4#氣化爐暫時停爐檢修。經(jīng)過各部門一天一夜的努力奮戰(zhàn)，于23日11:45，F(xiàn)1301-4氣化爐成功投料，隨后F1301-1氣化爐順利停爐。此次氣化爐倒爐工作順利完成，充分體現(xiàn)了各生產(chǎn)部門車間工作作風的提升效果顯著。

下一步，生產(chǎn)系統(tǒng)將持續(xù)開展作風能力建設(shè)，引導全體職工持之以恒提能力、轉(zhuǎn)作風、重實干、強擔當，圍繞安全環(huán)保的中心大局，保持“嚴、真、細、實、快、廉”的工作作風，以嶄新的面貌和昂揚的斗志迎接更好的未來，不斷進步實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升，打造低碳環(huán)保的綠色煤化工企業(yè)。